Category: Uncategorized

Rangkuman Kelompok 2

• Project Selection; proses untuk lih proyek yang mana setiap gagasan proyek akan dinilai dari berbagai perspektif.
• Tujuan Project Selection; a) menegetahui resiko;Techical risk, Financial Risk, safety risk,quality risk, legal exposure atau untk mengetahui keuntungan; Adanya Roi, Payback period, potential market share, long term market dominance
• Evaluasi Project; kajian suatu usulan proyek untuk menentukan apakah dapat dijalankan atau tidak
• Tahapan Evaluasi; Penemuan ide, Penelitian, Evaluasi Kelayakan, Pengurutan Usulan yang Layak, Rencana Pelaksanaan, Pelaksanaan.
• Checklist Model; pemilihan proyek berdasarkan kriteria yang berhubungan dengan proyek
• Kriteria pengembangan produk baru; biaya pembangunan, ROI, Resiko usaha, Stabilitas pembangunan, pemerintah, potensi proyek
• Scoring model; pemilihan proyek yang memberikan peringkat kepada setiap kriteria proyek
• Pohon Keputusan; prediksi menggunakan struktur pohon/hirarki.
• Tujuan pohon keputusan; memahami kasus, kerangka berfikir yang sistematis, menggambarkan struktur pengambilan keputusan sepanjang tahapan
• Asumsi dasar Decision Tree; decision maker dapat mengambil 1 keputusan, keputusan mempunyai outcomes tertentu, proses menunjukkan tahapan waktu

Rangkuman Kelompok 1

• Proyek merupakan usaha sementara yang dilakukan untuk menghasilkanproduk, layanan atau sesuatu yang unik
• Operasi adalah pekerjaan untuk memperthankan bisnis
• Proyek bisa besar atau kecil yang memerlukan waktu singkat atau lama
• Pentngnya manajemen proyek; target tercapai, adanya perubahan atau pengembangan, kecepatan, saat dibutuhkan lintas sektoral, mendukung rencana strtegik, adanya terobosan
• Atribut proyek; tujuan, sementara, progresif, sumberdaya, adanya sponsor atau pelanggan
• Batasan proyek; lingkup, waktu, biaya
• Tugas manajer proyek; menyeimbangkan 3 sasaran
• Siklus hidup proyek; konsepsi,perencanaan,eksekusi,operasi
• Proposal Proyek; pada tahap konsepsi; muncul request for proposal (RFP) untuk tujuan proyek erdasarkan permintaan user
• Pemilihan proposal proyek; evaluasi administrasi. Evaluasi isi proposal
• Negosiasi Kontrak; nego antara pemilik dengan calon kontraktor untuk menyamakan posisi dalam masalah utama
• Kriteria Sukses Proyek; Adanya tujuan, hasil diterima, komitmen, cakupan wajar, biaya sesuai rencana, berkualitas, Keterampilan SDM, komunikasi, kecilnya resiko, tidak ada masalah baru

Selamat datang di Blog Situs MUHAMMAD RIDHWAN. Ini adalah posting pertama Anda. Edit atau hapus, lalu mulai ngeblog!